“时间紧，大家都没有筹办这种别展会的，问题一一摆在眼前。”为了保证团队推进工作的整体进度和水平，于华一方面组织首钢建投各相关部门一起接待北京市服务贸易事务中心等单位前来考察，在首钢园各个细致踏勘，在会议室与各方认真研讨交流，将服贸会的要求和园区所能提供的场地实际情况相结合，另一方面带领团队到北京会议中心交流学习，以便组织好服贸会相关规划设计申报材料等工作。为了加快进度，他们在服贸会项目设计之初，就提前对接相关部门，落实服贸会场馆设施建设改造的设计和需求，以便制订清晰的设计任务书。于华表示，服贸会规模大、项目杂，需要利用首钢园的工业遗存进行有机更新改造，建成会展和配套用房。因此，必须综合考虑设计效果、成本控制、招商需求、等因素，统筹各设计单位，紧跟项目进度，确保工程保质保量。于华在2020年9月底才入职首钢建投，　　重型机械有限责任公司作为一家有着80多年历史的企业，在发展的同时形成了规模庞大的职工队伍，也逐渐滋生出安于现状、平庸保守、竞争意识不强等一系列弊病，无形中消磨着上下各级职工干事创业的。为破除职工“等、靠、要”的思想，引导职工树立“求生存、谋发展、搏市场”的意识，该公司立足人力资源配置现状，阔斧地开展劳动用工制度改革，以“盘活存量、结构、健全机制、集约提效”为目标，深挖人力资源潜力。为畅通岗位进出通道，该公司还搭建起人力资源供需平台，让内部富余劳动力充分流通起来。　　在2020年第4季度，河钢宣钢张宣高科线材制品深加工产线提出了信息化建设需求，要求在2020年底投产前完成工作。面对工作时间紧、任务重的实际，高志永认真研究钢绞线的酸洗和拉丝工序要点，结合其生产执行程序，反复与生产沟通，细致做好流程、模块、界面、操作等设计工作，并根据班组成员的个人业务优势与技术能力，合理安排任务。她笑称：“入职半年来，园区设计建设时间紧、任务重，马不停蹄，几乎连着加了6个月的班。”目前，距离服贸会开幕还有半年时间，于华说：“时不我待，火力全开，大家连轴转的常态还会继续下去。”眼下，，于华全家老小数次约好利用时间踏青出游，而于华却总因工作任务紧急而“爽约”。在她眼里，四季美景就在首钢园。她说：“这届服贸会将突出展现首钢园的特色风貌，形成具有首钢特色的服贸会文化和品牌。做好服贸会各项保障工作，是我们全体首钢人义不容辞的责任。”